九鼎集團(tuán)后備總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)第一期（第二階段）圓滿結(jié)束
11月15日，九鼎集團(tuán)后備總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)如期舉行，九鼎集團(tuán)副總裁肖淑華及集團(tuán)總部各中心總經(jīng)理參與訓(xùn)練營(yíng)授課工作，本次訓(xùn)練營(yíng)為期4天，于11月18日完美收官。
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肖總為各位后備總經(jīng)理帶來(lái)了《總經(jīng)理工作須知》課程。肖總從角色認(rèn)知、經(jīng)營(yíng)決策、管理重點(diǎn)、組織能力建設(shè)等4個(gè)維度對(duì)總經(jīng)理工作崗位做出了要求及建議。并且對(duì)2022年集團(tuán)戰(zhàn)略及總經(jīng)理工作重中之重進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃講解。肖總對(duì)此次訓(xùn)練營(yíng)的順利開(kāi)啟給予了肯定，表達(dá)了集團(tuán)高管層對(duì)分子公司有序發(fā)展的殷切期待。
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江書忠博士榮獲“年度領(lǐng)軍人物”獎(jiǎng)
產(chǎn)品中心羅佳捷總經(jīng)理運(yùn)用體系化的思維方式對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品管理業(yè)務(wù)及模式進(jìn)行了介紹。羅總從產(chǎn)品中心業(yè)務(wù)開(kāi)展模式、管控模式及需要分子公司總經(jīng)理配合的事情幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)講解，并且給出了5個(gè)具體案例進(jìn)行成功經(jīng)驗(yàn)的分享。羅總站在產(chǎn)品線的角度對(duì)分子公司總經(jīng)理的工作給予相應(yīng)的合理建議。
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九鼎集團(tuán)教槽料產(chǎn)品“尚優(yōu)佳”榮獲“年度匠心飼料產(chǎn)品”，重慶開(kāi)洲九鼎總經(jīng)理馬林代表九鼎集團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
人力行政中心趙龍總經(jīng)理站在經(jīng)營(yíng)者的角度為大家介紹人力資源管理工作。趙總從認(rèn)識(shí)人力資源管理、認(rèn)識(shí)管理，用好人才素質(zhì)模型，體系思維下實(shí)現(xiàn)發(fā)展和管理中的謀人、激發(fā)、匹配等方面為培訓(xùn)人員進(jìn)行講解，從而激發(fā)分子公司總經(jīng)理對(duì)“人力”資源的全面認(rèn)知。
信息中心總經(jīng)理黃大足、采購(gòu)中心總經(jīng)理言佳、市場(chǎng)中心總監(jiān)龍?jiān)础⑷肆π姓行目偙O(jiān)李璐在為期4天的培訓(xùn)中陸續(xù)為大家?guī)?lái)精彩的課程分享。為期一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)沙漠掘金更是增加了學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)凝聚力，從成本、資金、效率、時(shí)間等方面考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員們的智慧。通過(guò)1整天的有力角逐，第一隊(duì)沙漠之鷹以最優(yōu)成績(jī)獲得了4組隊(duì)伍中的冠軍，獲獎(jiǎng)隊(duì)伍全員領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份。
本次培訓(xùn)組織的考試中有些優(yōu)秀學(xué)員的作答是非常有自己思路的，比如下面這道題：分析你現(xiàn)在所處的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，思考如何從團(tuán)隊(duì)管理入手解決當(dāng)前最重要的困難或問(wèn)題？以下幾位優(yōu)秀學(xué)員的滿分答案，值得大家一起學(xué)習(xí)。
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四天的培訓(xùn)時(shí)間是短暫的，留給大家更多的是思考如何立足本職工作，做好2022年的工作計(jì)劃，在今后的工作中比學(xué)趕超，做出成績(jī)。 另外，九鼎集團(tuán)中高管招聘工作還在繼續(xù)進(jìn)行中，如果您有興趣歡迎自薦或者推薦身邊的優(yōu)秀人員給我們。聯(lián)系方式可以投遞簡(jiǎn)歷至文末招聘郵箱，或直接在本公眾號(hào)回復(fù)消息即可~~
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